這一年，內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。

塞繆爾·約翰遜說，幸福只是片刻的事，喝醉了就會擁有幸福感。即便是一點點小挫折都會被他們解讀為被老板棄用的證據

好在，HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業務，這成為HTC的救命稻草。王雪紅說VR行業將在2年后爆發，不知道200億美元的市場規模，能不能為VR行業帶去一個發展中的小高潮。扎克伯格就曾在訪談中認為，VR市場增長速度過慢，要建立VR產業的生態，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時15-20年。

其實單純的投入資金與技術研發，反而就容易了，因為只要是錢能解決的問題，也就不算什么難題。這四點原因恰好涉及到生產、技術、市場以及運營，是一個企業的核心要素，但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權。

目前來看，這個數據與2016年的實際市場規模相差不大。

所以，王雪紅帶領HTC轉戰VR，不是說一定要執著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。但是如果你有一個大型網站，有許多的頁面或者文章，那么使用像GoogleAnalytics這樣的工具來獲取和審計每個頁面的URLs就顯得相當有用了。

一旦你有了，你就需要產生社交媒體內容。一條好的規則是：如果一個頁面不能獲得平均每個月100的瀏覽量，那么就可以考慮刪掉它了。

需要注意的是，即使一個網頁之前非常受歡迎，它也會過時，最終拉低網站內容的SEO價值。為了節省文字，你也應該嘗試使用URL縮寫服務，比如t.co或者goo.gl或bit.ly。